9月份以來，東科事業部借全國“質量月”活動東風，以公司“質量月”活動為契機，及時制定東科事業部活動方案并推動落地實施，以“三加強”構筑“三防線”，著力提高全員質量意識和全面質量管理水平。
加強質量教育，構筑思想防線。利用部門周例會和質量例會、班前班后會、質量管理小組活動等方式大力宣傳“質量月”活動方案，持續加強職工質量意識教育，宣傳普及全面質量管理知識及質量體系內外審的要求，形成全員關心質量、重視質量的良好氛圍。
加強制度落實執行，構筑管理防線。重點對縱剪生產機組、鋼結構數控下料機、環保除塵鉚焊設備等進行精心梳理，對質量較大風險作業崗位進行工藝參數再確定和工藝操作再細化。對人員從操作因素影響較大的產線和產品，強化工藝制度的落實與固化，嚴密管理防線。
加強生產組織管理，構筑生產防線。根據產品要求制定生產工藝路線，從操作到設備、從原料下料到產品下線、從重點崗位人員設置，排查質量風險隱患，強化崗位責任制定措施加以管控，強化質量事故責任追究制度。進一步完善質量日分析、周總結制度，將“質量就是效益”的理念貫穿于整個生產經營活動中，筑牢質量防線。
